6月3日，三峡大学经济与管理学院人力资源管理专业成功举办人力资源管理专业认知教育活动。经济与管理学院管理科学系主任刘宗华，人力资源管理专业教师戴发山教授、孙达林教授、向常春副教授、孟爱华副教授等十余位专业教师出席此次活动。活动特邀湖北省人力资源学会常务理事、中国管理实践专委会主任侯学东，德勤管理咨询公司雇主人力资源全球服务业务线担任（湖北、江西、安徽）三省负责人夏志华女士，为24级人力资源管理专业学生带来了一场关于人力资源行业前沿趋势与职业发展的深度对话，活动由管理科学系副主任邬兰娅老师主持。

侯学东老师深入阐述了人力资源管理的战略价值。他提出人力资源管理的核心竞争力在于“不断将人的能力转化为组织能力”。在CEO视角下，业务、方向和用人是三大关键支柱，其中“方向”和“用人”的把握尤为重要。他通过分析经典案例（如宋江的用人智慧）和理论模型（如HR三支柱模型），生动说明了人力资源管理作为企业战略“稳定器”与“控制阀”的关键作用，是CEO的必修课，并引用戴维·尤里奇的观点，重申了人力资源管理者作为企业“重要合作伙伴”的定位。

夏志华老师结合德勤全球视野与本土实践，向学子们多维度剖析了当前人力资源管理领域面临的挑战与机遇。针对社会上关于“人力资源管理门槛低、易被取代”的疑虑，夏老师进行了客观理性的分析。她明确指出：“人力资源管理并未被时代抛弃，高阶人力资源管理者的价值不可替代，关键在于夯实专业基础、培养战略与业务思维，并主动打破外界对职业的刻板印象。” 她鼓励学生们向高阶目标迈进。

听完两位专家的报告，现场多位同学踊跃提出与人力资源管理专业相关的问题，两位专家就学生所提问题进行专业分析并答疑解惑。针对郑涵同学关于“如何在实习中有效学习人力资源管理”及“面试易忽略的淘汰点”的提问，侯老师建议通过多岗位轮换实习，深入理解业务流程，培养坚实的“业务思维”。夏老师补充指出，面试中“说话逻辑清晰、避免前后矛盾”是至关重要的基本素养。

张纤同学询问简历制作技巧，夏老师强调简历应突出个人经历的关键成果（量化结果优先），并需针对不同应聘公司的特点进行个性化定制。侯老师则结合自身经历，生动说明了如何提炼亮点、精准匹配需求。

针对向常春老师所说专业门槛与可替代性的普遍关切，侯老师表达了低端、重复性操作易被技术取代，但具备战略眼光、业务理解深度、组织发展能力和解决复杂人事问题的高阶人力资源管理者，其价值将愈发凸显。

本次专业教育活动内容丰富、见解深刻，不仅为三峡大学人力资源管理专业学生廓清了职业认知迷雾，指明了专业能力提升与未来发展的核心方向，更强化了他们对专业价值的认同感与未来职业发展的信心。